一、場地租金

       小型兒童游樂設(shè)備樂園的場地租金與當(dāng)?shù)叵M水平、場地位置、場地面積裝修風(fēng)格與材料選擇等因素有關(guān)。首先，當(dāng)?shù)氐南M水平直接決定了小型兒童樂園的租金多少、設(shè)備價錢等費用，而消費水平主要看是一線城市還是二線城市，是城市還是縣城或是村鎮(zhèn)。其次，小型兒童樂園場地的選擇至關(guān)重要，是影響日后場地收益的重要因素。開小型兒童樂園建議選在商業(yè)活動密集區(qū)、人口密集區(qū)、客流量中心、人群聚集區(qū)等。當(dāng)然，好的位置租金也更貴一些，面積越大，價格就越貴，因此面積大小不一樣場地租金當(dāng)然不一樣。

       二、游樂設(shè)備費用

       不同的游樂設(shè)備有著不同的價格，比如，傳統(tǒng)淘氣堡價格便宜一些，電動設(shè)備價格貴一些，可以把二者結(jié)合起來，既節(jié)省費用又有更多的花樣。200平米建議以兒童淘氣堡為主，另外添加一些手工DIY區(qū)、以及一些產(chǎn)品售賣區(qū)，淘氣堡一般是按平方收費，每平米500-800元。

       此外，小型兒童樂園最好增添一些家長也可以玩的設(shè)備，現(xiàn)在家長工作繁忙，與孩子的交流較少，他們也希望能有一個地方能和孩子一起玩耍，孩子既玩的開心，又可以增進一下親子感情，因此家長會比較樂意帶孩子來你的兒童樂園玩。
       三、場地裝修費用

       場地裝修主要包括地面鋪設(shè)、吊頂、燈具、墻面裝飾等等，也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。

       關(guān)于小型兒童樂園的場地裝修，建議是，裝修風(fēng)格要貼合整個兒童樂園的風(fēng)格，最好是等兒童樂園CAD效果圖出來之后再開始裝修。此外，裝修費用不要高于游樂設(shè)備的購置費用，畢竟游樂設(shè)備才是主角，裝修只是輔助。一般來說，100平米的小型兒童樂園裝修費用大概3萬。

       四、宣傳費用

       開小型兒童樂園一定要做好前期宣傳，宣傳方式有廣告單、宣傳冊、短信、代金券、優(yōu)惠券、禮品、團體活動等，利用多種宣傳方式在周圍人群中廣而告之。在后續(xù)可以做一些推廣活動，比如團體活動、親子游戲、快樂早教等，利用游樂項目持續(xù)增加小型兒童樂園人氣。

       以上就是開一家小型兒童樂園投資預(yù)算的幾個大方面，只要把各個方面的投資預(yù)算加起來，就可以大概知道具體的投資費用是多少了，祝大家創(chuàng)業(yè)成功！
       經(jīng)營起一個室內(nèi)兒童樂園并不是想象中的那么簡單，一家經(jīng)營成功的室內(nèi)兒童樂園要考慮的因素有很多。首先要有一個正確的經(jīng)營理念，作為室內(nèi)兒童樂園，我們應(yīng)該站在兒童及家長的角度去想問題，是否符合家長們的消費要求，是否具備足夠的吸引力。室內(nèi)兒童樂園的豐富性、安全性、科學(xué)性等或許都是家長所考慮的因素。同樣，也要提高自身檔次，好的環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是經(jīng)營成功的必要因素。
       對于購物中心而言，兒童業(yè)態(tài)是高速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機，具有能一人帶動全家消費的魔力，但是在快節(jié)奏的社會生活中，一成不變卻是劣勢。對于兒童業(yè)態(tài)的展現(xiàn)狀，中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中會洗牌，企業(yè)沒有特色、經(jīng)營不佳終將會被淘汰。即便找到室內(nèi)兒童樂園的專屬特色，兒童業(yè)態(tài)的室內(nèi)兒童樂園品牌還要經(jīng)歷一個漫長的盈利周期。

       兒童體驗館項目開業(yè)的投入包括固定設(shè)備投入、技術(shù)投入、租金、設(shè)備折舊、人工成本、水電物業(yè)費等。同行業(yè)的競爭、形式的單一使得客流減少。企業(yè)需要打造IP合作、制造更多樂趣，不斷創(chuàng)新，讓室內(nèi)兒童樂園的空間游樂更有特色才能吸引消費者關(guān)注。

       一般情況下，家庭支出的很大一部分都是圍繞孩子來進行的，兒童業(yè)態(tài)會促進“順帶消費”或“衍生消費”。據(jù)某權(quán)威機構(gòu)行業(yè)研究報告公布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)室內(nèi)兒童樂園盈利，門票收入占到79?而與國外相比，這樣的收入結(jié)構(gòu)卻顯得十分單一。在室內(nèi)兒童樂園品牌樹立長遠經(jīng)營計劃的同時，作為物業(yè)方的購物中心也應(yīng)將目光放遠，不應(yīng)將門票獲得作為主要目標(biāo)。室內(nèi)兒童樂園的導(dǎo)向不應(yīng)該是商業(yè)盈利性的，要強化兒童商業(yè)的服務(wù)性，以兒童服務(wù)為切入點，創(chuàng)造購物中心的經(jīng)濟價值。創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)在嘗試更多模式。